top of page
algorytmia zarzÄ…dzania [aZ] - use cases
use cases - przypadki użycia, czyli konkretne sytuacje w których zastosowanie aS jest zasadne i skuteczne.
konkretne sytuacje na poziome firmy w których stosujemy aZ
konkretne sytuacje, które dotyczÄ… poszczególnych dziaÅ‚ów, obszarów
Kotwica 1
na poziomie firmy
przygotowanie, wdrożenie i egzekwowanie strategii funkcjonalnej dla całej firmy
strategia funkcjonalna:
-
to plan operacyjny, którego celem jest osiÄ…gniÄ™cie kluczowych rezultatów w kluczowych obszarach funkcjonalnych firmy;
-
to plan, który oparty jest na poprawnym i regularnym wykonywaniu najskuteczniejszych zachowaÅ„ i czynnoÅ›ci operacyjnych i menedżerskich.
​
proces ten realizujemy w trzech wariantach:
-
w wariancie minimum okreÅ›lamy 3 kluczowe obszary operacyjne w ramach, których okreÅ›lamy
9 najskuteczniejszych zachowań i czynności operacyjnych oraz 9 najskuteczniejszych zachowań i czynności menedżerskich -
w wariancie RS okreÅ›lamy 4 kluczowe obszary operacyjne w ramach których okreÅ›lamy 12 najskuteczniejszych zachowaÅ„ i czynnoÅ›ci operacyjnych oraz 12 najskuteczniejszych zachowaÅ„ i czynnoÅ›ci menedżerskich
-
w wariancie "olimpijski sztos" okreÅ›lamy 5 kluczowych obszarów operacyjnych w ramach których okreÅ›lamy 15 najskuteczniejszych zachowaÅ„ i czynnoÅ›ci operacyjnych oraz 15 najskuteczniejszych zachowaÅ„ i czynnoÅ›ci menedżerskich
przygotowanie i wdrożenie systemu zarządzania kluczowymi rezultatami
Kotwica 2
na poziomie działu
przygotowanie, wdrożenie i egzekwowanie strategii funkcjonalnej dla konkretnego obszaru funkcjonalnego np: HR, BOK, produkcja, logistyka.
strategia funkcjonalna dla konkretnego obszaru funkcjonalnego:
-
to plan operacyjny, którego celem jest osiÄ…gniÄ™cie kluczowych rezultatów w danym obszarze;
-
to plan, który oparty jest na poprawnym i regularnym wykonywaniu najskuteczniejszych zachowaÅ„ i czynnoÅ›ci operacyjnych oraz menedżerskich.
​
proces ten realizujemy najczęściej w dwóch wariantach:
-
w wariancie minimum okreÅ›lamy 3 kluczowe obszary operacyjne w ramach, których okreÅ›lamy
9 najskuteczniejszych zachowań i czynności operacyjnych oraz 9 najskuteczniejszych zachowań i czynności menedżerskich -
w wariancie RS okreÅ›lamy 4 kluczowe obszary operacyjne w ramach których okreÅ›lamy 12 najskuteczniejszych zachowaÅ„ i czynnoÅ›ci operacyjnych oraz 12 najskuteczniejszych zachowaÅ„ i czynnoÅ›ci menedżerskich
-
w wariancie "olimpijski sztos" okreÅ›lamy 5 kluczowych obszarów operacyjnych w ramach których okreÅ›lamy 15 najskuteczniejszych zachowaÅ„ i czynnoÅ›ci operacyjnych oraz 15 najskuteczniejszych zachowaÅ„ i czynnoÅ›ci menedżerskich
przygotowanie i wdrożenie systemu zarządzania kluczowymi rezultatami w obszarze
bottom of page