top of page
algorytmia Rekrutacji [aR] - use cases
use cases - przypadki użycia, czyli konkretne sytuacje w których zastosowanie aS jest zasadne i skuteczne.
komplementarne do algorytmii Sprzedaży
rekrutacja wyników
projektujemy i wdrażamy u naszych klientów procesy rekrutacji i selekcji sprzedawców, doradców, account menedżerów oraz menedżerów zespoÅ‚ów sprzedaży, w których sprawdzamy
i mierzymy ich umiejętności i skłonność do wykonywania najskuteczniejszych zachowań
i czynnoÅ›ci, które okreÅ›liliÅ›my w algorytmii Sprzedaży [aS].
​
najczęściej w wersji minimum aS określamy 9 najskuteczniejszych zachowań i czynności sprzedażowych i 9 najskuteczniejszych zachowań i czynności menedżerskich.
propozycje pracy skÅ‚adamy tylko takim kandydatom, którzy np: potrafiÄ… i chcÄ… wykonywać 6 z 9 najskuteczniejszych zachowaÅ„ minimum z 80% poprawnoÅ›ciÄ….
badamy skÅ‚onność do wykonywania najskuteczniejszych zachowaÅ„ i czynnoÅ›ci, ponieważ czÄ™sto jest tak, że kandydaci, zwÅ‚aszcza doÅ›wiadczeni sprzedawcy, potrafiÄ… wykonywać najskuteczniejsze zachowania i czynnoÅ›ci, jednak chęć do ich wykonywania jest niska np: dlatego, że uważajÄ…, że niektórych czynnoÅ›ci ze wzglÄ™du na dÅ‚ugi staż pracy i "bogate doÅ›wiadczenie" nie wypada już im robić.
zaprojektowanie i wdrożenie skutecznego systemu wdrażania nowych pracowników
komplementarny do rekrutacji wyników system wdrażania nowych sprzedawców i menedżerów sprzedaży
zaprojektowanie i wdrożenie skutecznego systemu ewaluacji poprawnoÅ›ci i jakoÅ›ci pracy sprzedawców i szefów zespoÅ‚ów sprzedaży
środek
szefowie sprzedaży i sprzedawcy często błędnie twierdzą, że umiejętności nie da się policzyć. my uważamy, że można je policzyć. w oparciu o zdefiniowane w algorytmii sprzedaży najskuteczniejsze zachowania czynności sprzedażowe i menedżerskie projektujemy i wdrażamy proste systemy ewaluacji regularności, systematyczności i poprawności pracy całego zespołu sprzedażowego.
​
takie systemy sÄ… proste, policzalne i zobiektywizowane i Å‚aczymy je z realizacjÄ… programów rozwojowych
zaprojektowanie i wdrożenie skutecznego programu rozwojowego, programu naprawczego
zaprojektowanie i wdrożenie procesów sukcesji, procesów mapowania kandydatów na zewnÄ…trz organizacji
komplementarne do algorytmii ZarzÄ…dzania
rekrutacja wyników w kluczowych obszarach funkcjonalnych firmy
projektujemy i wdrażamy u naszych klientów procesy, rekrutacji i selekcji pracowników operacyjnych, liniowych, specjalistów oraz menedżerów, w których sprawdzamy
i mierzymy ich umiejętności i skłonność do wykonywania najskuteczniejszych zachowań
i czynnoÅ›ci, które okreÅ›liliÅ›my w algorytmii ZarzÄ…dzania.​
​
najczęściej w wersji audi RS algorytmii Zarządzania określamy 12 najskuteczniejszych zachowań
i czynności sprzedażowych i 12 najskuteczniejszych zachowań i czynności menedżerskich.
propozycje pracy skÅ‚adamy tylko takim kandydatom, którzy np: potrafiÄ… i chcÄ… wykonywać 7 z 12 najskuteczniejszych zachowaÅ„ minimum z 80% poprawnoÅ›ciÄ….
badamy skÅ‚onność do wykonywania najskuteczniejszych zachowaÅ„ i czynnoÅ›ci, ponieważ czÄ™sto jest tak, że kandydaci, zwÅ‚aszcza doÅ›wiadczeni, potrafiÄ… wykonywać najskuteczniejsze zachowania i czynnoÅ›ci jednak chęć do ich wykonywania jest niska np: dlatego, że uważajÄ…, że niektórych czynnoÅ›ci ze wzglÄ™du na dÅ‚ugi staż nie wypada już im robić.
zaprojektowanie i wdrożenie skutecznego systemu wdrażania nowych pracowników
komplementarny do rekrutacji wyników system wdrażania nowych pracowników i menedżerów
dół
zaprojektowanie i wdrożenie skutecznego systemu ewaluacji poprawnoÅ›ci i jakoÅ›ci pracy pracowników operacyjnych i menedżerów oraz menedżerów menedżerów
szefowie zespoÅ‚ów, mniejszych i wiÄ™kszych czÄ™sto bÅ‚Ä™dnie twierdzÄ…, że umiejÄ™tnoÅ›ci nie da siÄ™ policzyć. my uważamy, że można je policzyć. w oparciu o zdefiniowane w algorytmii ZarzÄ…dzania najskuteczniejsze zachowania czynnoÅ›ci operacyjne i menedżerskie projektujemy i wdrażamy proste systemy ewaluacji regularnoÅ›ci, systematycznoÅ›ci i poprawnoÅ›ci pracy caÅ‚ych zespoÅ‚ów operacyjnych.
takie systemy sÄ… proste, policzalne i zobiektywizowane i Å‚aczymy je z realizacjÄ… programów rozwojowych
zaprojektowanie i wdrożenie skutecznego programu rozwojowego, assessment centre programu naprawczego
zaprojektowanie i wdrożenie procesów sukcesji, procesów mapowania kandydatów na zewnÄ…trz organizacji
bottom of page